Tool-Coaching

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Individuelles Coaching zu den 3 x 3.
Kennenlernen der Modelle inklusive Transferberatung für den Management-Alltag.

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Top-down Teamentwicklungen

Top-down Teamentwicklungen

Die Teilnehmer unserer kulturbildenden Workshops im Management-Board wünschen sich oft eine ein- bis zweitägige Starthilfe für ihre eigenen Teams.

Also Kulturbildung und Multiplikation Top-down.

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365 Tage mit minor ...

Kultur entwickelt sich nicht durch einmalige Events und Coachings. Kultur wächst – Kultur erfodert vernetzte Arbeit und die Mitnahme Aller.

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SysKom - Systemische Kompetenz in Organisationen

Syskom richtet sich an Zukünftige Führungskräfte // Projektmanager // Mitarbeiter mit Potenzial für Kultur-Entwicklung // High Potentials // Assistenten // Fachexperten (IT, Vertrieb, Verkauf, Einkauf, Administration etc.) // Alle, die sich im Umgang mit Komplexität und zukünftigen Rollen befassen wollen ... Altersgruppe: ca. 25-35 Jahre, minimum 3 Jahre Berufserfahrung.

Themen und Perspektiven

Arbeit an konkreten Praxisfällen, um daraus Gesetzmäßigkeiten für den Alltag abzuleiten Impuls Meta-Modelle, um daraus Optionen für konkrete Situationen abzuleiten Regelmäßige persönliche Spiegelung zu den individuellen Stärken und Begrenzungen

Klärung der „systemischen“ Perspektive Wahrnehmung und Wirklichkeit Auftragsklärung I für Coaching und Zusammenarbeit Das systemische Verständnis von Daten und Informationen Das Kultur-Begegnungsmodell

Systemische Fragetechniken Auftragsklärung II in Systemen und Organisationen Ressourcen- und Lösungsorientierung Problem-Lösungszirke

Rollenkompetenz und -perspektiven Drei-Welten-Modell Rollen in Organisationen Antreiber-Konzept (Transaktionsanalyse)

Auftragsklärung für Teamkonstellationen Gruppe, Team und Entwicklung Ordnungsprinzipien in Teams Teamkultur Konzepte zur Teamentwicklung

Grundlagen und Modelle für Veränderungsprozesse Architektur-Beispiele für Veränderungsprozesse Beispiele für Kulturentwicklungsprozesse und Change Management

Persönliche Standortbestimmung Kompetenzformel für Professionalität Kernkompetenz und Passung in Organisationen Genius-Konzep

Curriculum

Das Curriculum besteht aus sieben Seminarmodulen mit insgesamt 15 Tagen. Wir freuen uns auf mindestens 10 und maximal 16 Teilnehmer*innen. Ihre Investition: 5.705,– € zzgl. MwSt. Kontakt für Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Back Office.

Trainerteam

Ralph Schmidt Systemischer Coach Agile Coach Birgit Minor Systemische Beraterin und Master, ISB Wiesloch Dozentin für bewusste Sprache Lehrerin für Pflegeberufe Julie Barmentloo Systemische Beraterin

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Two for One – Coaching

Two for One – Coaching

„Two For One“ - Coaching für Top-Executives

2 Coaches - 1 Klient - 1 Tag Auszeit

Helikopter-Blick auf die großen Organisations - Themen

Arbeit an den persönlichen Lebensthemen

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Teamauszeit

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Auftakt

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Halbzeit

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Ausklang

Die Team-Auszeiten richten sich an
Teams // Obersten Führungskreis // Projektteams // Hierarchieübegreifende Teams (GF, FK, MAs) // Bereichsübergreifende Teams // Projektleiter // Crossfunktionale agile Teams

Jahresauftakt

Starte das Jahr mit Kultur

  • Sie stellen mit Ihrem Team die Weichen fürs Jahr
  • Sie verschaffen sich eine Übersicht zu Ihren zentralen Themen und Projekten
  • Damit erreichen Sie eine Gemeinschaftswirklichkeit
  • Sie lenken die Aufgaben in richtige Bahnen
  • Sie nehmen zum Jahresbeginn eine gesunde Lebensbalance in den Blick
  • Die Didaktik mit unterschiedlichen Dialogformen fördert Vertrauen und Wertschätzung
  • Sie starten motiviert in Ihre Aufgaben

Jahreshalbzeit

Halbzeitscheinwerfer

  • Sie erreichen mit Ihrem Team eine Gemeinschaftswirklichkeit zu den zentralen Themen
  • Sie justieren im laufenden Projekt nach und lenken die Arbeit in richtige Bahnen
  • Die Didaktiken fördern gegenseitige Wertschätzung des Teams und der einzelnen Teammitglieder
  • Strittige Punkte können Sie in einem geschützten Rahmen ansprechen und klären
  • In der Maxenlohe finden Sie Abstand zum Alltag und Zeit zum Innehalten
  • Die Art der Zusammenarbeit fördert Team-Spirit und Vertrauen untereinander

Jahresausklang

Rückschau und Bilanz des Jahres

  • Sie bringen das Jahr mit Ihrem Team gut zu Ende
  • Würdigende Rückschau Projekte / Metablick
  • Gelegenheit für wertschätzende Rückmeldung an Ihr Team
  • Die Reflexionen sind Lernchancen fürs neue Jahr
  • Sie bieten Raum für Offengebliebenes
  • Sie führen lose Fäden zusammen
  • Die Potenziale ihres Teams werden für alle sicht- und hörbar


Anmeldung und Leistung

09:00-12:30 und 14:00-17:00

Unsere Leistungen

  • Telefonisches Vorgespräch mit dem Teamleiter
  • Vorbereitung und Durchführung des Workshops
  • Nach den Erlebnissen des Tages erhalten Sie von uns maßgeschneiderten Mehrwert in Form von Artikeln, Audio, Video und Protokoll
  • Raummiete
  • Catering inkl. Mittagessen
Bitte senden Sie Ihre Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, BackOffice

Ihre Investition

2.400,- € zzgl. MwSt.

Trainerteam

Birgit Minor
  • Systemische Beraterin und Coach
  • Master am isb Wiesloch
  • Dozentin für bewusste Sprache

Julie Barmentloo

  • Systemische Beraterin

Falk Schöller

  • Systemischer Berater

Volker Schuler

  • Systemischer Berater

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Im Hintergrund eine Methodik – für einen integrierten Ansatz!

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In Zielen & Perspektiven denken und handeln

365 Tage mit minor – so könnte es aussehen ...

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Produkte konkret

Kultur Entwicklung

Kultur digital

Kultur-Multiplikatoren

Unternehmen Spezial

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Institut für systemische Kulturentwicklung

ISB ProfessionalGroup
marcminorgroup . Maxenlohe 3 . 90562 Heroldsberg . fon 0911 600 46 466 . mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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