Diese Professionalisierung eignet sich für Sie, wenn Sie …
- neu in der Führungsrolle sind oder eine solche ansteht,
- Kundenverantwortliche*r, agiler Projektmanager*, Agiler Manager,
- Fachexpert*in mit Führungsperspektive aus den Bereichen IT, Vertrieb, Ein- und Verkauf, Administration etc.
sind.
Oder wenn Sie als Führungskraft /Arbeitgeber ...
- High Potentials in Ihrem Unternehmen fördern möchten,
- talentierte Mitarbeiter*innen fit für die Führung machen wollen,
- ein professionelles Netzwerk mit systemischer Kompetenz aufbauen wollen.
Ziel dieser berufsbegleitenden einjährigen Weiterbildung ist es, die Teilnehmer*innen professionell auf ihre Rolle vorzubereiten.
THEMEN UND PERSPEKTIVEN
Kommunizieren und Beziehung gestalten
Systemische Grundlagen
Kultur-Begegnungsmodell
Professionelle Haltung
Auftragsklärung
Kollegiale Beratung
Wer fragt, führt!
Systemische Fragetechniken
Gesprächsvorbereitung/-führung
Konflikte klären
Reframing
Kollegiale Beratung
Fit in der Führungsrolle
Rollen einer Führungskraft
Rollenkompetenz
Rollenwechsel gestalten
Meine Antreiber in Stresssituationen
Kollegiale Beratung
Verantwortung und Wirkung von Sprache
Dimensionen von Verantwortung
Folgen ungeklärter Verantwortung
Verantwortungsdialog
Wirkung von Sprache
Kollegiale Beratung
Design Thinking
Grundlagen
Design Thinking
Innovationsprozesse begleiten
Partizipation und Lösungsfindung in Transformationsprozessen
Praxisbeispiele
Kollegiale Beratung
Agiles Management
Vorteile von Agilem Management
Einführung in Teams
Methoden und Haltungen
Praxisbeispiele
Kollegiale Beratung
Quo vadis?
Standort-bestimmung
Kompetenzformel & Professionalität
Mein Genius
Ausblick
Kollegiale Beratung
-
Kommunizieren und Beziehung gestalten
Systemische Grundlagen
Kultur-Begegnungsmodell
Professionelle Haltung
Auftragsklärung
Kollegiale Beratung -
Wer fragt, führt!
Systemische Fragetechniken
Gesprächsvorbereitung/-führung
Konflikte klären
Reframing
Kollegiale Beratung -
Fit in der Führungsrolle
Rollen einer Führungskraft
Rollenkompetenz
Rollenwechsel gestalten
Meine Antreiber in Stresssituationen
Kollegiale Beratung -
Verantwortung und Wirkung von Sprache
Dimensionen von Verantwortung
Folgen ungeklärter Verantwortung
Verantwortungsdialog
Wirkung von Sprache
Kollegiale Beratung -
Design Thinking
Grundlagen
Design Thinking
Innovationsprozesse begleiten
Partizipation und Lösungsfindung in Transformationsprozessen
Praxisbeispiele
Kollegiale Beratung -
Agiles Management
Vorteile von Agilem Management
Einführung in Teams
Methoden und Haltungen
Praxisbeispiele
Kollegiale Beratung -
Quo vadis?
Standort-bestimmung
Kompetenzformel & Professionalität
Mein Genius
Ausblick
Kollegiale Beratung
Termine und Anmeldung
Das Curriculum besteht aus sieben Seminarmodulen mit insgesamt 14 Tagen. Wir freuen uns auf mindestens 10 und maximal 16 Teilnehmer*innen.
- Modul 1: Frühjahr 2022
- Modul 2: TBD
- Modul 3: TBD
- Modul 4: TBD
- Modul 5: TBD
- Modul 6: TBD
- Modul 7: TBD
Ihre Investition
6.500,– € zzgl. MwSt.
(Rabatt für Selbstzahler und Startups – bitte kontaktieren Sie uns)
Kontakt für Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Sonja Lehmann, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Back Office
Trainerteam
Birgit Minor
- Systemische Beraterin und Master, isb Wiesloch
- Sprachcoach und Trainerin für bewusste Sprache
Hans-Joachim Belz
- Systemischer Berater
- Coach für agiles Produktdesign
Ralph Schmidt
- Systemischer Berater
- Agile Coach
Institut für systemische Kulturentwicklung
