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Werkstatt KOMPAKT

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Werkstatt KOMPAKT

Kompetenzen für Führungskräfte und Projektmanager*innen

Die systemische Werkstatt KOMPAKT richtet sich an Führungskräfte und Projektmanager*innen, die

  • die systemische Lern- und Führungskultur kennenlernen möchten,
  • die Lust auf persönliche Weiterentwicklung und Reflexion der eigenen beruflichen Rollen haben,
  • die Talent haben, die in der Werkstatt erlebte Führungs- und Lernkultur in ihrer Organisation zu multiplizieren.

Wirksam Führen

  • Rollenkompetenz entwickeln und
  • Rollen-Bündel erkunden: Manager – Leader – Experte –
    Coach – Lernregisseur
  • Sich der eigenen Führungsstärken bewusst werden
  • Begrenzungen identifizieren
  • Motto: Stärken stärken – Schwächen schwächen

Verantwortung

  • Dimensionen von Verantwortung
  • Verantwortung als kohärentes System im Unternehmen
  • Klärende Verantwortungsdialoge führen
  • Geführten-Kompetenz fordern und fördern

Führungssprache

  • Begegnungsqualität erhöhen mit dem Kultur-Begegnungsmodell
  • Systemisches Know-how für Haltung und Sprache
    (Fragetechniken)
  • Jedes Wort wirkt: die Kraft der Sprache nutzen
  • Präsenz, Klarheit und Wertschätzung steigern
  • „Rahmungskompetenz“ als Big-Point erkennen

Dienstleistungsspektrum

  • Sechs Werkstatt-Tage der Gesamtgruppe in Präsenz
  • Kurz-Workshops zu maßgeschneiderten Themen in Duos, Trios etc. (präsent oder online)
  • beispielhaftes Vertikales Kleines Lernen gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeiter*innen oder auch Vorgesetzten
  • Zugang zu unseren Online - Kursen zum Thema „Wirkung und Sprache“ zusammen mit externen Teilnehmer*innen (Vielfalt belebt!) www.sprache-wirkung.de
  • Zugang zu unserem systemischen E-learning-Programm www.comkii.de
  • Es ist so angelegt, dass Sie das Programm gemeinsam mit jeweils einem Mitarbeiter durchlaufen. Systemische Frageanleitungen unterstützen Sie bei der kraftvollen Umsetzung der Coach,- Leader- und Lernregisseur-Rolle.
  • Zusätzliche Online Transfer-Sprechstunden - mit den Geführten – idealerweise sogar mit Vorgesetzten

Unsere Didaktik

  • Kollegiale Fallberatung, um die Coach-Rolle zu üben
  • Plenums-Coaching
  • Führen mit Fragen
  • Reflexions-Übungen
  • Impulsreferate
  • Spiegelungsübungen und individuelles Feedback in jeder möglichen Situation
  • Vertikales Lernen am „Lebenden Objekt“: Einstudieren zahlreicher Führungsgespräche mit realen Mitarbeitern durch comkii
  • Vielfältiges Üben von Rahmungs-Kompetenz für das Einfädeln komplexer Führungs- und Changevorhaben
  • Individuelles Befüllen der jeweiligen Handwerkskoffer aus unserem knapp 30 Jahre lang aufgebauten Fundus an Videos, Audios und Schriften

Termine und Anmeldung

Das Curriculum besteht aus sieben Seminarmodulen mit insgesamt 14 Tagen. Wir freuen uns auf mindestens 10 und maximal 16 Teilnehmer*innen.

  • Freitag, 10. Februar 2023
  • Freitag, 10. März 2023
  • Freitag, 21. April 2023
  • Freitag, 19. Mai 2023
  • Freitag, 16. Juni 2023
  • Freitag, 14. Juli 2023

Ihre Investition

7.500,– € zzgl. MwSt.
(Rabatt für Selbstzahler und Startups – bitte kontaktieren Sie uns)

Kontakt für Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Back Office


Trainerteam

  • Birigt Minor

    • Systemische Beraterin, Coach und Master (isb Wiesloch)
    • Sprachcoach und Trainerin für bewusste Sprache
  • Marc Minor

    • Führungs-Kräfte Coach
    • Spezialist für Vertikales Lernen
    • Organisations-Kultur-Entwickler
  • Sonja Lehmann

    • Systemische Beraterin (isb Wiesloch)
    • Tool-Coach für systemische Modelle
    • Lernkultur-Multiplikatorin

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future

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future

Kompetenzen für neue und
zukünftige Führungskräfte

Diese Professionalisierung eignet sich für Sie, wenn Sie …

  • neu in der Führungsrolle sind oder eine solche ansteht,
  • Kundenverantwortliche*r, agiler Projektmanager*, Agiler Manager,
  • Fachexpert*in mit Führungsperspektive aus den Bereichen IT, Vertrieb, Ein- und Verkauf, Administration etc.

sind.

Oder wenn Sie als Führungskraft /Arbeitgeber ...

  • High Potentials in Ihrem Unternehmen fördern möchten,
  • talentierte Mitarbeiter*innen fit für die Führung machen wollen,
  • ein professionelles Netzwerk mit systemischer Kompetenz aufbauen wollen.

Ziel dieser berufsbegleitenden einjährigen Weiterbildung ist es, die Teilnehmer*innen professionell auf ihre Rolle vorzubereiten.

ISB ProfessionalGroup

THEMEN UND PERSPEKTIVEN

Junior Professionals
  • Kommunizieren und Beziehung gestalten

    Systemische Grundlagen
    Kultur-Begegnungsmodell
    Professionelle Haltung
    Auftragsklärung
    Kollegiale Beratung

  • Wer fragt, führt!

    Systemische Fragetechniken
    Gesprächsvorbereitung/-führung
    Konflikte klären
    Reframing
    Kollegiale Beratung

  • Fit in der Führungsrolle

    Rollen einer Führungskraft
    Rollenkompetenz
    Rollenwechsel gestalten
    Meine Antreiber in Stresssituationen
    Kollegiale Beratung

  • Verantwortung und Wirkung von Sprache

    Dimensionen von Verantwortung
    Folgen ungeklärter Verantwortung
    Verantwortungsdialog
    Wirkung von Sprache
    Kollegiale Beratung

  • Design Thinking

    Grundlagen
    Design Thinking
    Innovationsprozesse begleiten
    Partizipation und Lösungsfindung in Transformationsprozessen
    Praxisbeispiele
    Kollegiale Beratung

  • Agiles Management

    Vorteile von Agilem Management
    Einführung in Teams
    Methoden und Haltungen
    Praxisbeispiele
    Kollegiale Beratung

  • Quo vadis?

    Standort-bestimmung
    Kompetenzformel & Professionalität
    Mein Genius
    Ausblick
    Kollegiale Beratung


Termine und Anmeldung

Das Curriculum besteht aus sieben Seminarmodulen mit insgesamt 14 Tagen. Wir freuen uns auf mindestens 10 und maximal 16 Teilnehmer*innen.

  • Modul 1: Frühjahr 2023
  • Modul 2: TBD
  • Modul 3: TBD
  • Modul 4: TBD
  • Modul 5: TBD
  • Modul 6: TBD
  • Modul 7: TBD

Ihre Investition

6.500,– € zzgl. MwSt.
(Rabatt für Selbstzahler und Startups – bitte kontaktieren Sie uns)

Kontakt für Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Sonja Lehmann, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Back Office


Trainerteam

  • Birigt Minor

    • Systemische Beraterin, Coach und Master (isb Wiesloch)
    • Sprachcoach und Trainerin für bewusste Sprache
  • Hans-Joachim Betz

    • Systemischer Berater
    • Coach für agiles Produktdesign
  • Ralph Schmidt

    • Systemischer Berater
    • Agile Coach

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Tool-Coaching

Tool-Coaching

Individuelles Coaching zu den 3 x 3.
Kennenlernen der Modelle inklusive Transferberatung für den Management-Alltag.

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Top-down Teamentwicklungen

Top-down Teamentwicklungen

Die Teilnehmer unserer kulturbildenden Workshops im Management-Board wünschen sich oft eine ein- bis zweitägige Starthilfe für ihre eigenen Teams.

Also Kulturbildung und Multiplikation Top-down.

Kontakt für Fragen per Email gerne an Frau Sonja Lehmann, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Backoffice.

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big picture

Big Picture

365 Tage mit minor ...

Kultur entwickelt sich nicht durch einmalige Events und Coachings. Kultur wächst – Kultur erfodert vernetzte Arbeit und die Mitnahme Aller.

minor Big Picture

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SysKom - Systemische Kompetenz in Organisationen

Syskom richtet sich an Zukünftige Führungskräfte // Projektmanager // Mitarbeiter mit Potenzial für Kultur-Entwicklung // High Potentials // Assistenten // Fachexperten (IT, Vertrieb, Verkauf, Einkauf, Administration etc.) // Alle, die sich im Umgang mit Komplexität und zukünftigen Rollen befassen wollen ... Altersgruppe: ca. 25-35 Jahre, minimum 3 Jahre Berufserfahrung.

Themen und Perspektiven

Arbeit an konkreten Praxisfällen, um daraus Gesetzmäßigkeiten für den Alltag abzuleiten Impuls Meta-Modelle, um daraus Optionen für konkrete Situationen abzuleiten Regelmäßige persönliche Spiegelung zu den individuellen Stärken und Begrenzungen

Klärung der „systemischen“ Perspektive Wahrnehmung und Wirklichkeit Auftragsklärung I für Coaching und Zusammenarbeit Das systemische Verständnis von Daten und Informationen Das Kultur-Begegnungsmodell

Systemische Fragetechniken Auftragsklärung II in Systemen und Organisationen Ressourcen- und Lösungsorientierung Problem-Lösungszirke

Rollenkompetenz und -perspektiven Drei-Welten-Modell Rollen in Organisationen Antreiber-Konzept (Transaktionsanalyse)

Auftragsklärung für Teamkonstellationen Gruppe, Team und Entwicklung Ordnungsprinzipien in Teams Teamkultur Konzepte zur Teamentwicklung

Grundlagen und Modelle für Veränderungsprozesse Architektur-Beispiele für Veränderungsprozesse Beispiele für Kulturentwicklungsprozesse und Change Management

Persönliche Standortbestimmung Kompetenzformel für Professionalität Kernkompetenz und Passung in Organisationen Genius-Konzep

Curriculum

Das Curriculum besteht aus sieben Seminarmodulen mit insgesamt 15 Tagen. Wir freuen uns auf mindestens 10 und maximal 16 Teilnehmer*innen. Ihre Investition: 5.705,– € zzgl. MwSt. Kontakt für Anmeldung oder Fragen formlos per Mail an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Back Office.

Trainerteam

Ralph Schmidt Systemischer Coach Agile Coach Birgit Minor Systemische Beraterin und Master, ISB Wiesloch Dozentin für bewusste Sprache Lehrerin für Pflegeberufe Julie Barmentloo Systemische Beraterin

Weiterlesen: SysKom - Systemische Kompetenz in Organisationen

Two for One – Coaching

Two for One – Coaching

„Two For One“ - Coaching für Top-Executives

2 Coaches - 1 Klient - 1 Tag Auszeit

Helikopter-Blick auf die großen Organisations - Themen

Arbeit an den persönlichen Lebensthemen

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Teamauszeit

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Auftakt

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Halbzeit

  • minor Portfolio

    Team Auszeit

    Ausklang

Die Team-Auszeiten richten sich an
Teams // Obersten Führungskreis // Projektteams // Hierarchieübegreifende Teams (GF, FK, MAs) // Bereichsübergreifende Teams // Projektleiter // Crossfunktionale agile Teams

Jahresauftakt

Starte das Jahr mit Kultur

  • Sie stellen mit Ihrem Team die Weichen fürs Jahr
  • Sie verschaffen sich eine Übersicht zu Ihren zentralen Themen und Projekten
  • Damit erreichen Sie eine Gemeinschaftswirklichkeit
  • Sie lenken die Aufgaben in richtige Bahnen
  • Sie nehmen zum Jahresbeginn eine gesunde Lebensbalance in den Blick
  • Die Didaktik mit unterschiedlichen Dialogformen fördert Vertrauen und Wertschätzung
  • Sie starten motiviert in Ihre Aufgaben
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Jahreshalbzeit

Halbzeitscheinwerfer

  • Sie erreichen mit Ihrem Team eine Gemeinschaftswirklichkeit zu den zentralen Themen
  • Sie justieren im laufenden Projekt nach und lenken die Arbeit in richtige Bahnen
  • Die Didaktiken fördern gegenseitige Wertschätzung des Teams und der einzelnen Teammitglieder
  • Strittige Punkte können Sie in einem geschützten Rahmen ansprechen und klären
  • In der Maxenlohe finden Sie Abstand zum Alltag und Zeit zum Innehalten
  • Die Art der Zusammenarbeit fördert Team-Spirit und Vertrauen untereinander
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Jahresausklang

Rückschau und Bilanz des Jahres

  • Sie bringen das Jahr mit Ihrem Team gut zu Ende
  • Würdigende Rückschau Projekte / Metablick
  • Gelegenheit für wertschätzende Rückmeldung an Ihr Team
  • Die Reflexionen sind Lernchancen fürs neue Jahr
  • Sie bieten Raum für Offengebliebenes
  • Sie führen lose Fäden zusammen
  • Die Potenziale ihres Teams werden für alle sicht- und hörbar
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Anmeldung und Leistung

09:00-12:30 und 14:00-17:00

Unsere Leistungen

  • Telefonisches Vorgespräch mit dem Teamleiter
  • Vorbereitung und Durchführung des Workshops
  • Nach den Erlebnissen des Tages erhalten Sie von uns maßgeschneiderten Mehrwert in Form von Artikeln, Audio, Video und Protokoll
  • Raummiete
  • Catering inkl. Mittagessen

Ihre Investition

2.400,- € zzgl. MwSt.

Kontakt für Fragen per Email gerne an Frau Sonja Lehmann, Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!, Backoffice.


Trainerteam

  • Birigt Minor

    • Systemische Beraterin, Coach und Master (isb Wiesloch)
    • Sprachcoach und Trainerin für bewusste Sprache
  • Marc Minor

    • Führungs-Kräfte Coach
    • Spezialist für Vertikales Lernen
    • Organisations-Kultur-Entwickler
  • Sonja Lehmann

    • Systemische Beraterin (isb Wiesloch)
    • Tool-Coach für systemische Modelle
    • Lernkultur-Multiplikatorin

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minor 3-2-1

Kultur entwickeln

marcminorgroup . Maxenlohe 3 . 90562 Heroldsberg . fon 0911 600 46 466 . mail Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!